Quando implantar um Sistema de Gestão Empresarial ERP?
Temos ouvido relatos de Empreendedores que podemos ilustrar com os exemplos a seguir. O Empreendedor nota o crescimento da sua empresa através do aumento dos recursos disponíveis em caixa, ótimo. Entretanto, percebe que seus controles estão ineficientes e existem inconsistências nos resultados calculados por ele com os resultados que seu Contador apresenta mensalmente. Muitas vezes nota que algum fato ou ato administrativo (compras, vendas, recebimentos, pagamentos, etc..) foram esquecidos de ser lançados em suas planilhas de controle. Salientamos que logo que o Empreendedor identificar alguma destas situações é preciso tomar uma posição para resolver esta questão que pode se transformar em grandes problemas. Imagine os seguintes cenários: a) Perder o controle do estoque e deixar de vender determinado produto porque não realizou o pedido de compras ao Fornecedor em tempo hábil. b) Pagar a mesma conta duas vezes, ocorreu um equívoco no Depar...
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